建設DXとは、建設業においてデジタルテクノロジーを活用し、業務プロセス、コミュニケーション、設計、施工、運用等を効率化や最適化を図る取り組みです。
本記事では、建設DXの基本知識から建設DXの必要性、建設DXで実現できること、建設DXのよくある課題と建設DXを成功させるコツについて解説します。
建設DXに興味がある人や建設DXを導入するか悩んでいる人は最後まで読み進めてくださいね。
建設DXとは？
建設DXとは、建設業においてデジタルテクノロジーを活用し、業務プロセス、コミュニケーション、設計、施工、運用等を効率化や最適化を図る取り組みです。IoT、AI、ビッグデータ、AR/VRなどのテクノロジーを用いて、既存の作業フローを改善または革新することを目指します。
建設業は長らくデジタル化が進んでいない分野とされており、紙ベースの作業や手作業が多く行われていました。そのような中でコスト削減、効率向上、品質向上、人手不足などの課題に対処するために、建設DXに取り組む企業が増えています。
建設DXを進めるために基礎知識は以下のYoutube動画からも確認できます。
建設DXの必要性
建設DXの必要性は年々高まっています。まず、建設業はデジタル化が遅れている産業の一つです。紙ベースでの作業、手作業が多いため、非効率でミスが発生しやすい状況があります。
このような状況だと、プロジェクトのコストが増加したり、納期が遅れたり、品質が低下したりするリスクが高まります。このようなリスクに対応するために建設DXが必要です。
次に、建設業界の人手不足が挙げられます。少子高齢化による労働人口の減少は、すでに多くの産業で問題になっていますが、建設業でも同様に問題となっています。
この問題に対処するためにも、効率化と自動化による建設DXが必要です。
また、サステナビリティの観点からも建設DXは必要とされています。近年、エネルギー効率の高い建物の設計を求める消費者も多く、これらを実現するためには建設DXが必要です。
さらに、建設プロジェクトは多くのステークホルダーが存在する非常に複雑なプロジェクトです。設計者、施工者、クライアント、サプライヤーなど、多くの人々が協力してプロジェクトを進める必要があるので、データの可視化の必要性も叫ばれています。
以上のような理由から、建設DXは非常に需要が高くなっているといえるでしょう。
建設DXで実現できること
建設DXで実現できることは以下の通りです。
- 情報の見える化
- 生産効率の向上
- 省人化
- 技術継承
それぞれ解説します。
建設DXで実現できること①情報の見える化
建設DXによって、プロジェクトの進行状況や機器の運用状況、施工品質などの多くのデータをリアルタイムで可視化することができます。例えば、BIMの活用により、設計から施工、運用に至るまでのすべてのプロセスと情報を一元管理できます。
情報の見える化が実現することで、ステークホルダー全員が必要な情報にすぐにアクセスできるようになり、データドリブンな意思決定が可能になります。
建設DXで実現できること②生産効率の向上
建設DXデジタルツールを用いることで、建設プロジェクトの管理や作業プロセスが劇的に効率化されます。例えば、IoTデバイスを用いて機器の運用データを収集することで、メンテナンスが必要なタイミングを可視化することができます。
また、AIを用いた解析により、施工プロセスの最適化や品質管理も自動化され、手作業で行っていた多くの作業の効率化と高速化が期待できます。
以下の表に建設DXで利用できるツールや技術と解決できる問題をまとめました。
各企業によって必要なツールや技術、それによって解決される問題は異なるので、建設DXの一例として参考にしてください。
| ツールや技術 | 解決できる問題 |
| BIM（建築情報モデリング） |
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| ドローン技術 |
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| IoTセンサー |
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| VR/AR技術 |
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| AIによる解析ツール |
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| モバイルアプリケーション |
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| プロジェクト管理ソフトウェア |
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| ブロックチェーン技術 |
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建設DXで実現できること③省人化
労働力不足が深刻な問題となっている建設業において、建設DXによる省人化は非常に大切です。
ロボットやドローンを施工や調査に活用することで、人手を必要としない作業が増え、少ない人数でプロジェクトを回すことができるようになります。
さらに、AIや自動化技術によって、設計から運用に至るプロセスを自動化することもでき、省人化を進めることができます。
建設DXで実現できること④技術継承
建設業では高齢化による技術者減少が問題視されています。建設DXの取り組みでデジタルツールを活用すると、経験と知識を持つ技術者の「暗黙知」を「形式知」に変換することができます。
例えば、VR技術を用いたトレーニングシステムによって、ベテランの技術者が持つ技術やノウハウを若手へ効率よく継承することができます。これにより、長い年月をかけて蓄積された価値ある知識と技術が次世代にしっかりと引き継がれることになります。
建設DXのよくある課題
建設DXのよくある課題は以下の通りです。
- DX推進に必要な人材の不足
- 働き方改革が必要
- 生産性が低い
それぞれ解説します。
建設DXのよくある課題①DX推進に必要な人材の不足
建設DXを成功させるためには、デジタルテクノロジーに精通した人材が必要ですが、建設業界自体のデジタル化が遅れているため、このスキルセットを持つ人材は少ないと言われています。
これにより、建設DX推進がなかなか進まなかったり、建設DX計画が頓挫してしまったりする可能性があります。建設DXを成功させたいと考えている企業は外部の専門家を雇ったり、内部で建設DX人材を育成するなど対策を行いましょう。
DX人材に求められるスキルや採用のコツについては以下の記事で詳しく解説しています。
建設DXのよくある課題②働き方改革が必要
建設業界は伝統的に長時間労働が常態化しており、働き方改革が必要だと言われています。
建設DXが進むことで、多くの業務が自動化や効率化され、働き方改革が進むと考えられています。
働き方改革が進んだ場合には、それに合わせて企業文化や業務プロセスの変革も必要です。
企業文化や業務プロセスの変革ができないと、従業員が会社に定着しにくくなる可能性があります。
自社だけで企業文化や業務プロセスの変革を実施するのは難易度が高いと感じるなら、DXコンサルティング会社に協力を依頼しましょう。
DXが学べる研修やコンサルティングについては以下の記事で詳しく解説しています。
建設DXのよくある課題③生産性が低い
建設業界は他の業界と比較しても生産性が低いと言われており、建設DXの導入が遅れている理由のひとつだとも言われています。生産性を高くするためにはデジタルツールを導入するだけでなく、そのツールが業務プロセスに組み込まれ、社員が使いこなせる必要があります。
しかし、新しいツールやシステムを導入すると、一時的に今までの手作業よりも生産性が下がる可能性があります。一時的に生産性が下がったからと言って、建設DXの成果が出なかったと判断しないようにしてください。
建設DXを成功させるポイント
建設DXを成功させるポイントは以下の通りです。
- 目的を明確にする
- 現場の声に耳を傾ける
- DX人材を育成する
それぞれ解説します。
建設DXを成功させるポイント①目的を明確にする
建設DXを成功させるためには、明確な目的設定が必要です。目標を明確にすることで、どのテクノロジーを導入するべきか、導入結果をどのように評価するべきかが明確になります。
自社で目標設定をするのが難しいと感じる場合は、DXコンサルティングサービスの利用を検討するようにしてください。
建設DXを成功させるポイント②現場の声に耳を傾ける
デジタルツールなどのテクノロジーを上手く活用するためには、現場で働く人々の意見に耳を傾けることが大切です。経営層が現場の声を聞かずにデジタルツールを導入してしまい、なかなか定着せずに建設DXに失敗してしまった事例もあります。
きちんと現場と会話をして建設DXの推進を進めるようにしてください。
建設DXを成功させるポイント③DX人材を育成する
建設DXを成功させるためには、DX人材を育成する事も大切です。
社内でDX人材を育成する取り組みを行いましょう。具体的には、従業員にDX研修やセミナーを受講してもらったり、優秀な建設DX人材を外部から採用したりするなどが考えられます。
まとめ
本記事では、建設DXの基本知識から建設DXの必要性、建設DXで実現できること、建設DXのよくある課題と建設DXを成功させるコツについて解説しました。
建設DXを導入することで、「情報の見える化」「生産効率の向上」「省人化」「技術継承」が期待できます。働き方改革が必要だと感じているなら、建設DXに取り組むことを検討してみてください。
